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| 精益求精图发展 开拓创新争效益——中科集团开关公司总经理 王滨 |
| 发布时间：2005/6/7 20:24:03 点击次数：8356次 |
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2004年，我们开关公司在集团公司的正确领导下，在方方面面的关心和支持下，通过自身的不断努力和追求，取得了较好的业绩，2004年销售业绩已突破1200万,可以说，开关公司已初建成效，并实实在在的跨出了坚实的一步。
众所周知，2004年国家实施了一系列的宏观调控政策，使企业受到了一定的影响，在困难和挑战面前，面对激烈的市场竞争形势，我们坚定信心，克服困难，化被动为主动，积极开拓市场，打开了产品的市场销路，争得了用户，赢得了用户，取得了一定的经济效益，进而较好的推动了企业的发展。
金猴奋起猴年已去，金鸡报晓鸡年来到。回顾2004年，我们开关公司做了一点工作，取得一点成绩，但是，与集团公司对我们的要求仍存在很大的差距。我们清醒地意识到：2005年，国家将继续实行宏观调控政策，市场竞争依然十分激烈，可以说，前有对手，后有追兵，逆水行舟，不进则退。为使2005年的各项工作，特别是营销工作有一个新的突破，我们将始终坚持以“质量为本，用户至上”的原则，做到供、产、销以及服务一体化的良性流程。
在材料的供应方面：对内配原器件方面严格注重质量把控；对外协原器件部分实行双重考核；对高压原器件的供应商提供的产品必须经过高压检测机构的检测；对低压原器件供应商提供的产品必须通过国家强制性的“CCC”认证；原器件采购方面必须经过物资部和质量部双重考核，绝对保证产品的质量与品质。
在生产方面：严格按照高低压断路器的工序流程进行安装调试；建立和健全生产车间一整套的、严格的生产管理制度；实行总工程师负责制，由总工程师和技术部进行现场抽查考核。
在销售方面： 一是加强与销售精英的合作，大力发展经销代理商，全力支持和配合经销商的商务及技术方面的洽谈，为用户提供最好的售前和售后服务，实现双赢的效果；二是将配备一支精良的销售队伍，实行直销方式，以保证各地经销商的利润空间，对已发生或待发生的业务的客户信息能及时传递给公司的，公司将从中给予大力配合与支持，其中包括对直销人员提供咨询和洽谈的帮助；三是2004年公司与几大知名电器厂家建立了紧密的合作与交流，其中包括上海电科所、香港施耐德集团、施耐德（中国）投资有限公司、德国西门子等国内外知名电器巨头，2005年将进一步加大这方面的合作力度。
在售前和售后服务方面：成立公司售前和售后服务队伍，对产品的使用提供最佳方案，对售出的产品进行全面质量跟踪，在最短的时间为客户提供高效率和高品质的服务质量。
在技术人才方面：我们始终坚信人才是公司最大的资源，目前，公司在引进优秀技术人员，培养公司技术骨干方面已建立起了一支优秀的技术团队。今年，将在注重原有产品的技术和革新的基础上进一步开发新一代适应市场需求的新产品。
2005年公司产品结构方面：主要分为四大类，一是35KV户内真空断路器，如：ZN85、ZN12—40.5等；二是6~12KV户内真空断路器，如：VS1（ZN63）、ZN65、ZN28、ZN12等。三是户外真空断路器（包括：FZW13、ZW8、ZW32、ZW7—40.5等）。四是低压断路器（包括：ECW1低压智能断路器，ECM1塑壳断路器）。
我们开关公司对2005年工作充满必胜的信心，作为开关公司总经理的我，一定更好地带领全体员工，认真学习和贯彻好工作报告精神，锐意进取，奋发工作，努力开创开关公司2005年各项工作的新局面，全面完成和超额完成新一年的生产任务，争取更大的经济效益，为集团公司的进一步大发展作出开关公司的一份力量。
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