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李慧萍同志于1982年2月加入中国共产党、1974年6月参加工作，2009年11月担任上海虹口中科小额贷款有限公司总经理职务，主要负责公司各项业务的经营管理。在工作中她坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，以“尊重领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，积极改进工作作风，自觉加强政治理论和学习业务知识，充分发挥了总经理的职能，具有高超的高层领导管理能力。
该同志自2009年加入中科小贷公司以来，在工作岗位上始终严谨求实、兢兢业业，很好地完成董事会交办的各项工作。作为一名共产党员，她处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习，联系群众和遵纪守法等各方面都发挥出共产党员的先锋模范作用，她以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得股东和同事们的一致好评。以下是该同志的主要先进事迹介绍：
在过去的一年半中，李慧萍同志以一名优秀党员的标准要求自己，努力工作，积极思考，带领全体员工圆满地完成了公司经营目标，为公司创下了丰厚的利润，现将工作先进事迹总结如下：
一、2010年公司业绩
2010年出色完成全年各项工作任务，公司全年资本金1亿元，融资0.45亿元，全年合计贷款资金1.45亿元，累计发放贷款4.25亿元，截止2010年12月31日贷款余额1.56亿元。利息收入2096万元，交纳税金455万元（其中：营业税116万元、企业所得税339万元）。全年公司2010年净利润为985万元，收息率为100%，全年贷款坏帐率为零。她的工作得到上级主管部门、虹口区政府有关部门的肯定和好评，也为虹口区域经济做出积极贡献，并荣获中国小额信贷机构联席会高峰论坛“2010年中国小额信贷机构最具发展潜力奖”的殊荣。
二、深入调研市场，坚持规范运作
2010年是上海虹口中科小额贷款公司成立以来第一个完整经营年，也是在企业发展过程中打基础、求发展的关键年。在总理李慧萍的领导下，公司重视市场开拓，重点扶持小、微企业。高度重视对市场的调研和业务开拓。融汇政策资源、人脉资源、环境资源，挖掘市场潜力、寻觅经营良机、满足市场需求。通过深入市场调查，明确了公司在市场的定位，坚持“小额”、“分散”的原则，紧密依靠虹口区集中度较高的科技、商贸市场和中小企业的背景，确定以政府信誉、企业信誉、个人信誉、不动产为保证。2010年支持小、微型企业的贷款占贷款总额60%,个人小额贷款40%。
公司在风险控制方面加强防范风险，提高资产质量，规范小额贷款的业务操作，根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》、《关于小额贷款公司试点的指导意见》等有关法律、法规，结合中小企业融资需求特点，每笔贷款操作做到，贷审分离、分级审批和三查制度。
在内部管理方面，重视规范操作制度。首先规范档案管理，建立四大档案：一是人事档案；二是财务档案；三是行政档案；四是信贷档案，并由专人收集、整理、交接、保管。其次要建立六大登记簿：一是员工定期学习登记簿；二是公司日常工作会议登记簿；三是客户业务联系登记簿；四是信贷员出访客户登记簿；五是建立印章使用登记簿；六是建立客户意见和建议登记簿。再者加强贷款发放过程中的有价凭证的管理，要求房屋抵押他证由专人办理、专人专柜保管，出入凭证进行登记签收，做到责任分明。
三、给力整合网点服务灵活便捷
总经理李慧萍带领公司员工，积极做好虹口区域其他金融网点的合作，合作的方式有贷款户选择的合作、结算互补的合作、代办业务的合作等。目前有与上海银行、中兴银行、虹口浦发银行、交通银行、民生银行的合作与接触。贷款品种丰富，由具多年银行经验的专业人员组成团队，结合中小企业的发展周期、行业特色、借款用途等因素，提供短期贷款、中长期贷款、循环额度贷款等各项品种。通过政府支持、网络信息发布、股东信誉保障等多途径调研了解虹口区中、小、微企业的经营信息和融资需求，积极扩大小额贷款公司的市场份额。
四、积极扩大宣传注重员工培训
积极参与和融入上海市金融办、上海市小额贷款协会、虹口区政府及相关部门组织的各种形式的交流活动。以多种形式展现公司的良好形象。她还指定专人负责对外宣传工作，向上海市金融办、上海市小额贷款协会、中科集团网站及《虹口报》积极投稿，以良好的形象面对大众。
公司注重加大对员工的考核、培训力度，制定可行的考核办法，以工作业绩与工资挂钩、工作业绩与奖励挂钩、工作业绩与职务挂钩等举措。以实际业绩来决定在公司的地位和待遇，做到赏罚严明，是非分明。通过绩效考核来鼓励员工的积极性，为公司在市场上生存和发展创造广阔的前景和空间。
平凡的事业，平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一棵奉献于事业的心。公司点点滴滴的事迹，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着她鲜活的人格魅力，在平凡的岗位上做出不平凡的事，平凡中创造着美丽人生，这就是一个普通共产党员的境界。
中共上海中科电气（集团）有限公司委员会
2011年5月10日
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