为进一步提高集团中高层管理干部在新形势下面对经济全球化和信息化所带来的一系列的新情况和新问题的应变应对能力，不断提高管理素质和管理水平，进而更好地推动企业又好又快的发展。当务之急，迫切需要加强自身的学习。对此，集团董事长兼总裁陈庆钱高度重视，他说，中高层管理干部是企业的管理核心和有生力量，干部自身素质的与否，将直接关系到公司各项管理工作能否顺利推进健康发展。每月的总裁办公会议他也一再强调，要把中高层管理干部的学习培训工作当作一件事关公司又好又快发展的大事抓紧抓好，抓出成效。

 

     遵照陈董事长的指示精神，集团制订了《上海中科电气（集团）有限公司关于加强干部学习培训的意见》。意见就“总体要求和主要目标、基本内容、方法和途径、保障措施和学习计划”等方面都一一作了明确，具有很强的针对性和实效性，对推动中高层管理干部的学习培训的有条不紊地深入进行，起到了积极的导向作用。由于工作时间事务较忙，很难抽出时间进行学习培训，于是，只能利用业余时间和节假日进行学习培训。对此，大家毫无怨言，以大局为重，放弃节假日休息，每次学习培训，大家都非常珍惜，积极参加，学习热情高涨。如在学习由余世雄博士主讲的《赢在执行》时，大家联系实际，边学习，边讨论，畅所欲言，各抒已见，取得了较好的学习果效。

 

      通过学习培训，不仅提高了中高层管理干部的自身管理水平和管理素质，而且于更有力地推动了各自所在部门的工作，影响、带动和凝聚了身边的员工。大家心往一处想，劲往一处使，同心同德，兢兢业业，进而使各部门的工作出现了勃蓬向上的良好局面。